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Y LO QUE DESCUBRIMOS ES QUE TODOS LOS SISTEMAS QUE INVESTIGAMOS ESTÁN JUSTO EN EL LÍMITE ENTRE ESTAS DOS ESTRATEGIAS, ALGO ASÍ COMO UN 80 % DE EXPLOTACIÓN, UN 20 % DE EXPLORACIÓN, ALGO ASÍ COMO LOS 'BLADE RUNNERS' DE LA INNOVACIÓN. EL SEGUNDO ES UN RÁPIDO CAMBIO HACIA SISTEMAS ALIMENTARIOS SOSTENIBLES, INVERTIR EL 1 % ANUAL EN LA INTENSIFICACIÓN SOSTENIBLE Y AVANZAR HACIA LA IMPLEMENTACIÓN E INVERSIÓN EN SOLUCIONES QUE YA TENEMOS DISPONIBLES HOY. Y A PRINCIPIOS DE ESTE AÑO, UCLA HEALTH CREÓ SU LABORATORIO GLOBAL DE INNOVACIÓN, PARA IDENTIFICAR SOLUCIONES SANITARIAS FRUGALES EN CUALQUIER PARTE DEL MUNDO QUE SEAN AL MENOS 20 % MÁS BARATAS QUE LAS SOLUCIONES EXISTENTES EN EE.UU. SISTEMAS COMO ESTOS REALMENTE PUEDEN AYUDAR, Y ESTAMOS PROYECTANDO RENDIMIENTOS MEJORES EN ALREDEDOR DE UN 10 % Y, SOBRE TODO, DISMINUIR LA CANTIDAD DE INSUMOS COMO EL AGUA UN 25 % MEDIANTE EL USO DE ENJAMBRES DE ROBOTS AÉREOS.