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Y LUEGO ESTABAN LAS HISTORIAS COMO SIDNEY, EL CEO, QUE ESTABA TAN FRUSTRADA PORQUE SU COMPAÑÍA ES CITADA COMO LA MEJOR COMPAÑÍA PARA LÍDERES PERO SOLO UNO DE LOS 50 PRINCIPALES LÍDERES ESTÁN EQUIPADOS PARA DIRIGIR SUS INICIATIVAS CRUCIALES. CONSIDERO QUE TODO DIRECTOR EJECUTIVO, TODA EMPRESA, DEBE EMPEZAR A PLANTEARSE, ESPECIALMENTE, QUIZÁ, COMO RESULTADO DE ESTA CRISIS, AUNQUE, COMO DIJE, YA TUVIMOS UNA CRISIS ANTERIOR, ¿CÓMO PRIORIZAMOS AL EMPLEADO, CÓMO LO CUIDAMOS? CHARLIE KIM, DIRECTOR GENERAL DE UNA EMPRESA LLAMADA NEXT JUMP EN LA CIUDAD DE NUEVA YORK, UNA EMPRESA DE TECNOLOGÍA, HACE REFERENCIA A QUE AL ATRAVESAR MOMENTOS DIFÍCILES EN LA FAMILIA, ¿ALGUNA VEZ CONSIDERARON DESPEDIR A UNO DE SUS HIJOS? POR EJEMPLO, EL AÑO PASADO, UN CEO DE UNA EMPRESA QUE ACTÚA COMO UN PORTERO PARA NUEVE MILLONES DE SITIOS WEB DECIDIÓ, TRAS ALGUNA PRESIÓN PÚBLICA, QUE UNO DE LOS SITIOS QUE GESTIONABA, UNA PÁGINA DE EXTREMA DERECHA, DEBÍA BLOQUEARSE.