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FUE TERRIBLE. AQUÍ ESTABA LA ÚNICA COSA EN LA QUE HE DESTACADO, Y SOLAMENTE LE TOMÓ A IBM UNAS DECENAS DE MILLONES DE DÓLARES Y SU GENTE MÁS LISTA Y MILES DE PROCESADORES FUNCIONANDO EN PARALELO HACER LA MISMA COSA. PORQUE EN MIS DÉCADAS DE CONSULTORÍA ESTRATÉGICA CON EMPRESAS, ONGS Y GOBIERNOS DE TODO EL MUNDO, ENCUENTRO QUE MUCHOS EMPRESARIOS DUDAN EN HABLAR O INCLUSO EN PENSAR SOBRE LOS BENEFICIOS COMERCIALES DE HACER EL BIEN. MI ENFOQUE ES COMPRENDERLOS A USTEDES, Y CÓMO USTEDES INTERACTÚAN CON EL GOBIERNO PARA OBTENER SUS BENEFICIOS, CÓMO INTERACTÚAN CON LAS CORPORACIONES PARA DECIDIR CON QUIÉN VAN A HACER NEGOCIOS, Y CÓMO USTEDES VISUALIZAN LAS MARCAS. SI LE DECIMOS A LAS MARCAS DE CONSUMO, "PUEDEN ANUNCIAR TODOS LOS BENEFICIOS DE SU PRODUCTO", PERO A LAS BENEFICENCIAS LES DECIMOS, "NO PUEDEN ANUNCIAR TODO LO BUENO QUE HACEN", ¿A DÓNDE CREEN QUE FLUIRÁN LOS DÓLARES DEL CONSUMIDOR?