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P _ S _ B L _ . Clue
LA SEGUNDA RAZÓN TIENE QUE VER CON LOS COMENTARIOS DE TONYA, ACERCA DE SUS EXCELENTES EVALUACIONES POR RENDIMIENTO, LAS ALABANZAS DE SUS EQUIPOS Y HABER TOMADO CADA CURSO DE LIDERAZGO POSIBLE. PERO DANDO A LOS EQUIPOS DE PROYECTOS Y A SUS CLIENTES PERMISO PARA PENSAR CON LAS MANOS, PUEDEN DAR VIDA A IDEAS MUY COMPLEJAS Y LLEGAR A SU REALIZACIÓN MUCHO MÁS FÁCILMENTE. ESO SIGNIFICA QUE, A PESAR DE LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN CORPORATIVA, 'OFF-SITES', EVALUACIONES, COACHING, TODAS ESTAS COSAS, MÁS DE LA MITAD DE LAS COMPAÑÍAS HABÍAN FALLADO EN FORMAR GRANDES LÍDERES. EN AZUL, VEMOS EL RENDIMIENTO DE LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES DEL MUNDO Y EN DORADO, VEMOS UN SUBCONJUNTO DE EMPRESAS CON LAS MEJORES PRÁCTICAS EN ESTRATEGIAS DE CAMBIO CLIMÁTICO Y GESTIÓN DE RIESGOS.