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MI SEGUNDA SUGERENCIA FUE PROGRAMAR REVISIONES DE DESEMPEÑO REGULARES PARA LA PLATAFORMA CONTABLE, DONDE EL DIRECTOR DE FINANZAS, LITERALMENTE, DARÍA SU OPINIÓN A LA EMPRESA QUE LO VENDIÓ. MIENTRAS MI TRABAJO COMO DISEÑADORA GRÁFICA CONSISTÍA EN SEGUIR UNA ESTRATEGIA, MI TRABAJO DE AHORA CONSISTE EN SEGUIR A MI CORAZÓN Y A MIS INTERESES CON LA GUÍA DE MI EGO PARA REALIZAR UN TRABAJO QUE SEA TAN BENEFICIOSO PARA MÍ COMO PARA EL CLIENTE. TAMBIÉN SIGUEN EN FINANZAS UNA ESTRATEGIA EN PARTICULAR, PORQUE EL ARMA FAVORITA EN LAS FINANZAS ES LA CONTABILIDAD, Y HAY UNA RECETA PARA LA CONTABILIDAD DE CONTROL DE FRAUDE Y CÓMO OCURRE. LA DEBACLE DE AHORROS Y PRÉSTAMOS OCURRE BÁSICAMENTE DESDE PRINCIPIOS DE LOS AÑOS 80 HASTA 1993. Y EN MEDIO DE LA LUCHA CONTRA ESTA OLA DE CONTROL DE FRAUDE CONTABLE, EN 1990 ENCONTRAMOS QUE EMPEZABA UN SEGUNDO FRENTE DE FRAUDE.