L _
P R _ M _ R _
P _ S T _ R _
Q _ _
_ D _ P T _ M _ S
F _ _
" H _ Y ,
C _ M _
_ R Q _ _ T _ C T _ S
_ S
M _ J _ R
Q _ _
N _
_ P _ R _ Z C _ M _ S . . . . . . H _ C _ _ N D _
_ N
_ D _ F _ C _ _
_ M P _ C _ B L _ . . . . . . Q _ _
N _
_ L B _ R G _ _
L _ S
M _ S M _ S
L _ B _ R T _ D _ S
Q _ _
_ S T _ . . . . . . C _ B _ R T _ Z _
V _ _ J _
Y
D _ S T _ R T _ L _ D _
Y _
L _
D _ _
_
L _
C _ M P _ Ñ _ _ " . Clue
CADA VEZ QUE HACÍAN ESAS NOTICIAS SOBRE VIOLACIONES DE CONSTRUCCIÓN EN NUEVA YORK, HACÍAN EL REPORTE EN FRENTE DE NUESTRO EDIFICIO. COMO UNA ESPECIE DE TELÓN DE FONDO PARA MOSTRAR QUÉ TAN MAL ESTÁN LAS COSAS. LA PRIMERA POSTURA QUE ADOPTAMOS FUE "HEY, COMO ARQUITECTOS ES MEJOR QUE NO APAREZCAMOS......HACIENDO UN EDIFICIO IMPECABLE......QUE NO ALBERGUE LAS MISMAS LIBERTADES QUE ESTE......COBERTIZO VIEJO Y DESTARTALADO YA LE DIO A LA COMPAÑÍA". NO QUIERE DECIR QUE HAYA UN GRUPO DE REPRESENTANTES DE EMPRESAS SENTADOS EN UNA HABITACIÓN CON LA NSA HACIENDO TRATOS OSCUROS Y SECRETOS SOBRE CÓMO DAR ESA INFORMACIÓN. SI QUIEREN COMPROBAR UNA ESTADÍSTICA DE UNA COMPAÑÍA PRIVADA, COMPREN LA CREMA FACIAL Y PRUÉBENLA SI NO FUNCIONA, PUEDEN DECIR QUE LOS NÚMEROS SE EQUIVOCAN. PERO ¿CÓMO CUESTIONAR ESTADÍSTICAS GUBERNAMENTALES?