E N
C H _ N _ ,
L _
L L _ M _ M _ S
K Ā _
J _ Ā N G
K _ Ò
T Ǔ ,
T _ R R _ T _ R _ _ S
_ N
_ X P _ N S _ _ N ,
P _ R _
N _
T _ N
B _ _ N _ S
_ N
L _
Q _ _
L L _ M _ M _ S
Z H Ì
G _ _
Ā N
B Ā N G ,
C _ N V _ R T _ R
L _ S
M _ J _ R _ S
P R _ C T _ C _ S
_ N D _ V _ D _ _ L _ S
_ N
P _ L _ T _ C _ S
D _
_ M P R _ S _
_
L _ R G _
P L _ Z _ . Clue
LOS RESULTADOS TRIMESTRALES DE UNA EMPRESA O EL VALOR DE SUS ACCIONES A CORTO PLAZO MUCHAS VECES NO SON UN BUEN INDICADOR DE QUE VAYA A AUMENTAR SU CUOTA DE MERCADO O DE QUE VAYA A SER INNOVADORA A LARGO PLAZO. EN CHINO, LO LLAMAMOS KĀI JIĀNG KUÒ TǓ, TERRITORIOS EN EXPANSIÓN, PERO NO TAN BUENOS EN LO QUE LLAMAMOS ZHÌ GUÓ ĀN BĀNG, CONVERTIR LAS MEJORES PRÁCTICAS INDIVIDUALES EN POLÍTICAS DE EMPRESA A LARGO PLAZO. UNA COMPAÑÍA CHINA DE SNACKS, THREE SQUIRRELS, CONSTRUYÓ UN NEGOCIO DE USD 500 MILLONES EN SOLO TRES AÑOS INVIRTIENDO DE 300 A 500 ASISTENTES DE TIENDA QUE ESTÁN EN LÍNEA PARA BRINDAR SERVICIOS 24/7. PARA INTENTAR QUE LA GENTE SE INSCRIBIERA, LA COMPAÑÍA ENVIÓ UNA BONITA CARTA, CONTÁNDOLES TODOS LOS BENEFICIOS DEL PROGRAMA, Y PIDIÉNDOLES LLAMAR A UNA LÍNEA DIRECTA SI ESTABAN INTERESADOS.