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Instead, you faced alternatives that were on a par -- hard choices -- and you made reasons for yourself to choose that hobby, that house and that job.
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PERO ES DIFÍCIL SER LÍDER SI DEBES TOMAR DECISIONES DIFÍCILES Y SI TIENES QUE HACER LO CORRECTO, AUN CUANDO NO LE GUSTES A LA GENTE JUSTAMENTE POR ESO.
EN CAMBIO, UNO ENFRENTA ALTERNATIVAS QUE ESTABAN AL MISMO NIVEL, ELECCIONES DIFÍCILES, Y UNO ENCONTRÓ RAZONES PROPIAS PARA ELEGIR ESE PASATIEMPO, ESA CASA Y ESE EMPLEO.
¿Y SI MI COMPAÑERA DE CUARTO CONOCIERA A MI EDITOR NIGERIANO, MUKTA BAKARAY, UN HOMBRE EXTRAORDINARIO, QUE DEJÓ SU TRABAJO EN UN BANCO PARA IR TRAS SUS SUEÑOS Y FUNDAR UNA EDITORIAL?
EL DESCUBRIMIENTO MAS IMPORTANTE QUE HICIMOS EN NUESTRO ENFOQUE A LA ACCIÓN PÚBLICA FUÉ EL COMPRENDER QUE LAS DESICIONES DIFÍCILES NO SON ENTRE EL BIEN Y EL MAL, SINO ENTRE BIENES QUE COMPITEN.
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