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PUEDO DECIRLES QUE, EN MI PROPIA INDUSTRIA, ARIEL INVESTMENTS, VEMOS NUESTRA DIVERSIDAD COMO UNA VENTAJA COMPETITIVA Y ESA VENTAJA PUEDE IR MUCHO MÁS ALLÁ DE LOS NEGOCIOS. LA SABIDURÍA CONVENCIONAL EN ECONOMÍA Y LA VISIÓN DE NEGOCIO HA SIDO HISTÓRICAMENTE LA DE QUE EXISTE UNA COMPENSACIÓN ENTRE EL DESEMPEÑO SOCIAL Y EL RENDIMIENTO ECONÓMICO. QUIZÁ UNA INDUSTRIA EL DOBLE O EL CUÁDRUPLE DEL TAMAÑO DEL NEGOCIO ACTUAL DE PETRÓLEO Y GAS PARA DESHACER EL DAÑO PROVOCADO POR ESAS EMPRESAS EN LAS ÚLTIMAS DÉCADAS. MUCHOS DE LOS DIRECTORES QUE CONOCÍ CONSIDERABAN QUE LA DIVERSIDAD ERA ALGO CON QUE CUMPLIR PARA SER POLÍTICAMENTE CORRECTO, O, EN EL MEJOR DE LOS CASOS, LA DECISIÓN CORRECTA PERO NO UNA PRIORIDAD COMERCIAL.