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Y SÍ, HUBO MUCHO DEBATE Y CONFLICTO Y DISCUSIONES, PERO ESTO PERMITIÓ QUE TODOS ALREDEDOR DE LA MESA FUERAN CREATIVOS, SOLUCIONARAN PROBLEMAS, Y QUE MODIFICARAN EL EQUIPO. ESTA ES LA PRUEBA DEL CAMBIO REAL, DEL VERDADERO CAMBIO INSTITUCIONAL, PORQUE SI PODEMOS RESOLVER ESTE PROBLEMA PARA LOS RELANZADORES, PODEMOS RESOLVERLO TAMBIÉN PARA OTRAS SITUACIONES DE TRANSICIÓN. Y HASTA CIERTO PUNTO, HACERLO BIEN PUEDE AYUDARNOS CON EL CAMBIO CLIMÁTICO PORQUE, AL FINAL, ES NUESTRO COMPORTAMIENTO EL QUE PARECE GENERAR EL PROBLEMA. EN NUESTRA ORGANIZACIÓN, ORGANIZAMOS MUCHOS HACKATONES DONDE SE REÚNEN GRUPOS PEQUEÑOS O INDIVIDUOS PARA RESOLVER UN PROBLEMA COMERCIAL EN UN MARCO DE TIEMPO COMPRIMIDO.