Y
_ L
_ B J _ T _ V _
D _
L _
_ M P R _ S _
_ R _
Q _ _
D _ R _ _ M _ S
_ N
S _ L T _
P _ R
_ N C _ M _
D _
L _ S
P R _ C _ S _ S
_ N _ L _ G _ S
D _
_ M P R _ S _ R _ S
_ P T _ C _ S ,
_ T C . ,
_
_ R _ _ M _ S
D _ R _ C T _ S
_
L _
P R _ D _ C C _ _ N
D _ G _ T _ L . Clue
Y EL OBJETIVO DE LA EMPRESA ERA QUE DARÍAMOS UN SALTO POR ENCIMA DE LOS PROCESOS ANÁLOGOS DE IMPRESORAS ÓPTICAS, ETC., E IRÍAMOS DIRECTOS A LA PRODUCCIÓN DIGITAL. DURANTE LOS ÚLTIMOS AÑOS, HE ESTUDIADO A LOS LÍDERES CORPORATIVOS Y EMPRESARIALES QUE CUESTIONAN LA SABIDURÍA CONVENCIONAL ACERCA DE CÓMO DIRIGIR UNA EMPRESA. Y, MUY LENTAMENTE, A FINES DEL SIGLO XX EMPEZÓ A EROSIONARSE ESA ESCASEZ Y NO ME REFIERO A LA TECNOLOGÍA DIGITAL, SINO A LA ANALÓGICA. ANTES DE ESO, PREDOMINABA EL PARADIGMA DEL UNIFORMISMO: PARA CADA COSA OCURRIDA EN EL PLANETA, EN EL PASADO, HAY PROCESOS HOY EN DÍA QUE LO EXPLICARÁN.