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Y ENTONCES COMPRENDÍ QUE NO TENÍA IDEA DE CÓMO RESOLVER ESTE PROBLEMA, PERO SÍ SABÍA UNA COSA: TENÍAMOS QUE CAMBIAR EL TONO DE LA CONVERSACIÓN. Y SÍ, HUBO MUCHO DEBATE Y CONFLICTO Y DISCUSIONES, PERO ESTO PERMITIÓ QUE TODOS ALREDEDOR DE LA MESA FUERAN CREATIVOS, SOLUCIONARAN PROBLEMAS, Y QUE MODIFICARAN EL EQUIPO. ¿CÓMO VAMOS A SOLUCIONAR MEDIANTE NEGOCIACIONES EL CAMBIO CLIMÁTICO A MENOS QUE PODAMOS HACER QUE LA SOCIEDAD CIVIL Y EL PUEBLO SEAN PARTE DE LA SOLUCIÓN Y NO DEL PROBLEMA? ESTA ES LA PRUEBA DEL CAMBIO REAL, DEL VERDADERO CAMBIO INSTITUCIONAL, PORQUE SI PODEMOS RESOLVER ESTE PROBLEMA PARA LOS RELANZADORES, PODEMOS RESOLVERLO TAMBIÉN PARA OTRAS SITUACIONES DE TRANSICIÓN.