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So the coordination response asks not, how are these people as employees, but rather, what is their contribution like? Right?
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SUPONGO QUE ME PREGUNTAS QUÉ PIENSO DE ELLO. JH: ¿QUÉ LE DIRÍAS A LA GENTE QUE DIJESE QUE ES ATERRORIZADOR?
AL INICIO, LOS EMPLEADOS DE MICROSOFT YA NOTABAN ESTE CAMBIO EN LA CULTURA, CLARA EVIDENCIA DE QUE MICROSOFT PONÍA A LAS PERSONAS EN PRIMER LUGAR.
ESTOS SON ALGUNOS COMENTARIOS INSENSIBLES QUE APARECIERON EN LOS MEDIOS, DE GENTE IMPORTANTE ["LA VIOLACIÓN DE JOVENCITAS ES ENTENDIBLE PERO LA DE LOS NIÑOS, INIMAGINABLE"] ["LAS CHICAS DEBERÍAN LLAMAR HERMANOS A LOS VIOLADORES"]
POR LO TANTO, BAJO EL ENFOQUE COLABORATIVO, LA PREGUNTA NO ES: “¿QUÉ TAN BUENOS EMPLEADOS SON ESTA GENTE?” SINO, MÁS BIEN, "¿CUÁN VALIOSA ES SU CONTRIBUCIÓN?"
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