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Because in 1991, leadership in Austin saw something percolating with an existing asset, and they chose to own it.
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Clue
PORQUE EN 1991, EL LIDERAZGO EN AUSTIN VIO ALGO PROPAGARSE CON UN RECURSO EXISTENTE, Y ELIGIERON QUEDÁRSELO.
BIEN, MI PRIMERA Y MEMORABLE EXPERIENCIA CON EL LIDERAZGO EN GHANA OCURRIÓ CUANDO TENÍA 16 AÑOS.
PERO ES UN TIPO DISTINTO DE LIDERAZGO, NO DEL TIPO EN QUE PENSAMOS AL PENSAR EN GRAN LIDERAZGO.
LOS INVERSORES PUEDEN ESTAR PREOCUPADOS POR LOS CAMBIOS EN EL LIDERAZGO, MALA PUBLICIDAD O FACTORES MAYORES COMO NUEVAS LEYES Y POLÍTICAS COMERCIALES.
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