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PERO SI ACEPTAN MI ARGUMENTO, DEBERÍA DE CAMBIAN NO SOLO CÓMO LLEVAMOS NUESTRAS VIDAS, LO CUAL QUIERO PONER A UN LADO POR UN MOMENTO, SINO TAMBIÉN CAMBIAR LO QUE PENSAMOS SOBRE LOS GRANDES PROBLEMAS DE SALUD PÚBLICA Y MEDIO AMBIENTE. CONSIDERO QUE TODO DIRECTOR EJECUTIVO, TODA EMPRESA, DEBE EMPEZAR A PLANTEARSE, ESPECIALMENTE, QUIZÁ, COMO RESULTADO DE ESTA CRISIS, AUNQUE, COMO DIJE, YA TUVIMOS UNA CRISIS ANTERIOR, ¿CÓMO PRIORIZAMOS AL EMPLEADO, CÓMO LO CUIDAMOS? PERO CUANDO SE TRATA DE MÍ, AHORA MISMO, DE TODAS MIS CREENCIAS, AQUÍ EN EL TIEMPO PRESENTE, DE PRONTO TODA ESTA APRECIACIÓN ABSTRACTA DE LA FALIBILIDAD SE VA POR LA VENTANA Y NO PUEDO PENSAR REALMENTE EN ALGO EN LO QUE ESTÉ EQUIVOCADA. PESE A QUE RECONOCEMOS LA EMERGENCIA CLIMÁTICA Y LAS ACCIONES QUE OTROS HAN REALIZADO, COMO BIEN DICES, NO ESTAMOS TAN SEGUROS DE PODER PONER NUESTRAS VIDAS EN JUEGO, NI NUESTRA CARRERAS NI NUESTRAS VIDAS EN UN SEGUNDO PLANO, COMO TÚ HAS HECHO.