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CUANDO ME GRADUÉ DE LA ESCUELA DE NEGOCIOS Y EMPECÉ A TRABAJAR EN UNA COMPAÑÍA, NOS PIDIERON, A MIS COMPAÑEROS Y A MÍ, ELABORAR UNA ESTRATEGIA EN GRUPO PARA UN NEGOCIO AL QUE NO LE FUE MUY BIEN EN LA ÚLTIMA DÉCADA, ADEMÁS DE QUE ESTABA DESCUIDADO. POR ESO EMPECÉ A PLANTEARME LA PREGUNTA, YA EN ESE ENTONCES, SI ESTOS ENTORNOS NO SABÍAN QUÉ HACER CON PERSONAS QUE NO ENCAJABAN EN EL MOLDE ESTÁNDAR, ¿POR QUÉ NO REFORMABAN LOS ENTORNOS PARA APROVECHAR LAS FORTALEZAS DE LAS PERSONAS? COMENCÉ A SENTIRME DESILUSIONADA CON NUESTRO TRABAJO, PORQUE PENSÁBAMOS QUE HACÍAMOS UN BUEN TRABAJO PERO LOS ÚNICOS QUE PODÍAN DECÍRNOSLO ERAN LOS IRAQUÍES, Y ELLOS CASI NUNCA TENÍAN OPORTUNIDAD DE VER O CUESTIONAR NUESTRO ANÁLISIS. PARA AVERIGUARLO, CONECTÉ CON GRUPO DE JÓVENES INVESTIGADORES UN PEQUEÑO PERO CRECIENTE QUE HECHO ESTUDIOS SOBRE EL TRABAJO CON AI EN ENTORNOS MUY DIVERSOS COMO EMPRESAS DE NUEVA CREACIÓN, DE VIGILANCIA, DE BANCA DE INVERSIÓN Y EDUCACIÓN EN LÍNEA.