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ES OBVIO, NO OBSTANTE, QUE EL LÍMITE ESTABLECIDO EN ESTA ETAPA DEL ARTÍCULO 6, APARTADO 3, NO PUEDE SER DEMASIADO ALTO, PUESTO QUE LA EVALUACIÓN DEBE LLEVARSE A CABO EN APLICACIÓN RIGUROSA DEL PRINCIPIO DE CAUTELA. AHORA BIEN, YO TE ACABO DE MOSTRAR 4 PRINCIPIOS PARA DESARROLLAR EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO, PERO ESTOY SEGURO QUE HAY MÁS PRINCIPIOS Y SÉ QUE TÚ HAS EXPERIMENTADO ÉXITO CON ALGÚN OTRO PRINCIPIO QUE NO NOMBRÉ EN ESTE ARTÍCULO. EN EL ARTÍCULO 31, A PESAR DEL ELEVADO NÚMERO DE CRITERIOS (46 968) DE INCLUIR LA OBLIGATORIEDAD DE TRABAJAR, SE ACORDÓ SUGERIR NO ACOGERLO, POR SER CONTRARIO A NUESTROS PRINCIPIOS Y COMPROMISOS INTERNACIONALES. EN ESTE ARTÍCULO TE VOY A HABLAR DEL SEGUNDO DE ESOS SEIS PRINCIPIOS, EL PRINCIPIO DE CONSISTENCIA, PORQUE CREO QUE PUEDE AYUDARTE A TOMAR DECISIONES QUE INFLUYAN DE MANERA SIGNIFICATIVA EN TU PRODUCTIVIDAD PERSONAL.