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ADEMÁS, EL EJEMPLO ILUSTRA PERFECTAMENTE LA DIFERENCIA ENTRE CONOCIMIENTO “EXPERTO” Y “LOCAL”, QUE, ESPECIALMENTE EN POLÍTICAS DE DESARROLLO GLOBAL, HA LLEVADO A INCONTABLES FRACASOS DE PROYECTOS GRANDES Y PEQUEÑOS A LO LARGO DE LAS DÉCADAS. AHORA BIEN, ESTA TRANSICIÓN NO DEBERÍA BASARSE EN UN RETORNO A LO LOCAL, A «LO PEQUEÑO ES BELLO», YA QUE SU EFICIENCIA ES MENOR QUE LA ARTICULACIÓN GLOBAL DE ESTRATEGIAS DE TRANSFORMACIÓN ECOLÓGICA. LAS IDEAS ESTÁN MÁS DIRIGIDAS A LAS PEQUEÑAS EMPRESAS QUE A LOS TITANES, PERO LOS CONCEPTOS FUNCIONAN TAN BIEN A NIVEL LOCAL QUE INCLUSO LAS GRANDES EMPRESAS DE MÚLTIPLES UBICACIONES PUEDEN PONER EN PRÁCTICA ESTAS ESTRATEGIAS A NIVEL LOCAL. AHORA BIEN, POR EXPERIENCIA EN EL DÍA A DÍA DE LA AGENCIA, ESTAS ESTRATEGIAS BASADAS EN INBOUND MARKETING TIENEN UNA SERIE DE DÉFICITS O MEJORAS, ESPECIALMENTE EN EL CASO DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.