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ADEMÁS, LA EMPRESA PRESENTABA UNA DÉBIL CAPACIDAD DE EJECUCIÓN DE LOS PLANES QUE SE VENÍAN ESTABLECIENDO CON UN NIVEL DE EJECUCIÓN CERCANO AL 50% Y UNOS RESULTADOS QUE NO CUMPLÍAN CON LAS EXPECTATIVAS NI CON EL POTENCIAL DE LA EMPRESA. ROSA Y RICARDO SE UNIRÁN A NOSOTROS DURANTE TODO EL MES DE NOVIEMBRE PARA APRENDER SOBRE LA ELABORACIÓN DEL CHOCOLATE, LAS ACTIVIDADES DIARIAS DE UNA EMPRESA DE CHOCOLATE Y LOS PROYECTOS QUE DESARROLLAMOS CON NUESTRAS COMUNIDADES PRODUCTORAS. ASIMISMO, A NIVEL PRÁCTICO, LOS GERENTES DE EMPRESAS EN EL PERÚ TENDRÍAN LA OPORTUNIDAD DE COMPRENDER LOS COMPONENTES DE CADA UNO DE ESTOS TRES EFECTOS Y LOS IMPACTOS QUE CAUSAN EN LOS RESULTADOS DE LA EMPRESA. POR EJEMPLO, SI TU COMPAÑÍA SIEMPRE HA LOGRADO CIERTO NIVEL DE VENTAS EN EL MES DE NOVIEMBRE, EL OBJETIVO DE UN KPI PUEDE SER DETERMINAR QUÉ NIVEL QUIERES ALCANZAR BASÁNDOTE EN TUS RESULTADOS HISTÓRICOS.