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C E O . Clue
EN LAS GRANDES EMPRESAS, POR EL CONTRARIO, ES NORMAL TENER MÁS DE UN DEPARTAMENTO, LA GESTIÓN TÉCNICA Y MEDIA PARA CADA UNO DE LOS SEGMENTOS Y / O SERVICIOS DE PRODUCTOS EXISTENTES, O INCLUSO PARA CADA UNA DE LAS ÁREAS DE PRÁCTICA DE MARKETING. NUESTROS CENTROS DE DESARROLLO TÉCNICO DE PRODUCTOS, UBICADOS EN BARCELONA (EUROPA) Y EN CHINA (ASIA), LLEVAN A CABO LOS PROCESOS DE DISEÑO INDUSTRIAL Y ASISTENCIA TÉCNICA DE LOS SISTEMAS QUE SE FABRICARÁN O QUE YA SE HAN FABRICADO. CONSISTIÓ EN MARKETING Y ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTOS, EL GERENTE TÉCNICO Y, POR SUPUESTO, YO MISMO, PORQUE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN NUEVO DISEÑO DE MÁQUINA IMPLICA UN IMPACTO EN MUCHOS PROCESOS... Y ESO ES, POR SUPUESTO, UN TRABAJO PARA EL CEO. PARA CUBRIR TODOS AQUELLOS PEQUEÑOS DEFECTOS DETECTADOS EN LOS PROCESOS IMPLEMENTADOS QUE VAN APARECIENDO A LO LARGO DEL TIEMPO, BIEN SEAN DEFECTOS DE LA IMPLEMENTACIÓN O DEL PRODUCTO, TENEMOS UN BLOQUE LLAMADO “ADVANCED PLATFORM SUPPORT”.