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ESTO A SU VEZ ESTÁ REDUCIENDO GRADUALMENTE LOS MÁRGENES DE BENEFICIO Y LAS VENTAS NETAS ANUALES DE LAS EMPRESAS DE SALUD QUE CONDUCE A LA EXIGENCIA INMEDIATA DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA REDUCIR LOS COSTOS OPERATIVOS. EL PRECIO DE COMPRA ASCIENDE A 12,4 MILLONES DE EUROS, PROPORCIONARÁ BENEFICIOS ESTRATÉGICOS Y FINANCIEROS, Y NO SE ESPERA QUE AFECTE AL OBJETIVO DE LA EMPRESA DE DISTRIBUIR AL MENOS EL 50 POR CIENTO DEL BENEFICIO NETO DEL AÑO. SISTEMATIZAR LAS ACTIVIDADES DE PROYECTOS QUE NO SE PUEDEN ABORDAR DENTRO DE LAS LIMITACIONES OPERACIONALES DE UNA ORGANIZACIÓN, LLEGANDO DE ESTA MANERA UN PLAN ESTRATÉGICO PUEDE SER UNO O MÁS DE LOS SIGUIENTES (KEELING, 2002): EL ENFOQUE DE LAS EMPRESAS RUSAS EN EL SECTOR DEL PETRÓLEO Y EL GAS EN SIRIA ES UN PLAN ESTRATÉGICO PARA RESTAURAR NO SOLO LA ECONOMÍA DE LA REPÚBLICA ÁRABE, SINO TAMBIÉN PARA OBTENER BENEFICIOS SIGNIFICATIVOS A LARGO PLAZO.