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EL PRECIO DE COMPRA ASCIENDE A 12,4 MILLONES DE EUROS, PROPORCIONARÁ BENEFICIOS ESTRATÉGICOS Y FINANCIEROS, Y NO SE ESPERA QUE AFECTE AL OBJETIVO DE LA EMPRESA DE DISTRIBUIR AL MENOS EL 50 POR CIENTO DEL BENEFICIO NETO DEL AÑO. ESTO A SU VEZ ESTÁ REDUCIENDO GRADUALMENTE LOS MÁRGENES DE BENEFICIO Y LAS VENTAS NETAS ANUALES DE LAS EMPRESAS DE SALUD QUE CONDUCE A LA EXIGENCIA INMEDIATA DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA REDUCIR LOS COSTOS OPERATIVOS. TODAS LAS EMPRESAS QUE EXPORTAN PARA LOS ESTADOS UNIDOS Y LAS PROPIAS EMPRESAS AMERICANAS TIENEN EL COSTO DE CERTIFICACIÓN EN DÓLAR, ESTE ES EL MISMO PARA TODAS, PERO ESTAMOS OFRECIENDO LA VENTAJA DE REDUCIRLO EN UN TERCIO. SISTEMATIZAR LAS ACTIVIDADES DE PROYECTOS QUE NO SE PUEDEN ABORDAR DENTRO DE LAS LIMITACIONES OPERACIONALES DE UNA ORGANIZACIÓN, LLEGANDO DE ESTA MANERA UN PLAN ESTRATÉGICO PUEDE SER UNO O MÁS DE LOS SIGUIENTES (KEELING, 2002):