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LA DIRECCIÓN CONSIDERA QUE EL DESEMPEÑO AMBIENTAL DE LA ORGANIZACIÓN HA SIDO, HASTA LA FECHA, ADECUADO Y SATISFACTORIO TANTO EN LA IDENTIFICACIÓN COMO EL CONTROL DE ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS DE SU ACTIVIDAD. POR EJEMPLO, PODRÍAMOS HABER DECIDIDO QUE LA GESTIÓN DE CONTRATOS VA A SER UN ELEMENTO IMPORTANTE DE NUESTRO NUEVO ENTORNO DE EPM, Y NUNCA ANTES ESTO HA SIDO PARTE DE LOS PROCESOS DE ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO DENTRO DE ESTA ORGANIZACIÓN. EL HECHO DE QUE TODAS LAS ASOCIACIONES COMERCIALES PUEDAN CONTRIBUIR ASÍ A LA IDENTIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DEL CONSORCIO REPRESENTA UNO DE LOS ASPECTOS MÁS SIGNIFICATIVOS Y PECULIARES DE LA GESTIÓN. COMO LA MAYORÍA DE LA GENTE QUE TENÍA UN CONOCIMIENTO SUPERFICIAL BÁSICO DE LOS ASPECTOS MAYAS DE LA FECHA DE FINALIZACIÓN 21 DE DICIEMBRE DE 2012 Y SU NOTABLE CAPACIDAD PARA CONTROLAR EL TIEMPO Y EL ESPACIO.