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SERÁ EMOCIONANTE VER HASTA QUÉ PUNTO LA INDUSTRIA ACTUARÁ CON RESPECTO A LA INDUSTRIA 4.0 Y DÓNDE, POR EJEMPLO, LAS SOLUCIONES DE GESTIÓN DEL TIEMPO Y LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS PODRÍAN INCORPORARSE A LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN. HICIMOS UN ESTUDIO EN 2015 SOBRE LOS TIEMPOS DE RECUPERACIÓN POR CATEGORÍAS Y DESCUBRIMOS QUE, EN PROMEDIO, SE NECESITA EL DOBLE DE TIEMPO PARA QUE LA INDUSTRIA DE VIAJES Y TURISMO SE RECUPERE DE LA AGITACIÓN POLÍTICA QUE DE UN ATAQUE TERRORISTA. LA INDUSTRIA 4.0 NOS LLEVAN A DAR UN PASO MÁS EN LOS PROCESOS INDUSTRIALES, SIENDO LA DIGITALIZACIÓN DE PROCESOS Y LA RECOLECCIÓN DE DATOS EN TIEMPO REAL, DOS PILARES FUNDAMENTALES QUE NO PODEMOS OBVIAR EN NUESTRA INDUSTRIA. UNA APROXIMACIÓN MÁS EFICIENTE SERÍA MONITORIZAR ESOS PARÁMETROS DEL PROCESO EN TIEMPO REAL E INTENTAR COMPRENDER CÓMO AFECTAN A LOS COMPLEJOS PROCESOS DE FABRICACIÓN: ¿QUÉ PARÁMETROS DEL PROCESO SON REALMENTE IMPORTANTES Y CUÁLES NO?