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ANTE ESTA SITUACIÓN HEMOS DE TENER EN CUENTA, COMO APUNTA CAMPBELL (2000), QUE TODAS LAS CIUDADES EXPERIMENTAN UN CONFLICTO DE INTERESES ENTRE LOS AGENTES PÚBLICOS Y PRIVADOS, PERO ESTE EFECTO SE INCREMENTA EN LAS CIUDADES CAPITALES. EL SISTEMA ACTUAL QUE APUNTA A LA RENTABILIDAD DEL ESTABLECIMIENTO, INDEPENDIENTEMENTE DEL INTERÉS A LARGO PLAZO DEL SÉCU, ES "NORMAL" PARA UNA CLÍNICA PRIVADA, PERO ES PROFUNDAMENTE ABSURDO PARA UN HOSPITAL PÚBLICO. EL CASO DE ESTA JOVEN ES SÓLO UNA DE MUCHAS INICIATIVAS QUE ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS DEL PAÍS ESTÁN DESARROLLANDO CON UN CLARO OBJETIVO A LARGO PLAZO: DESPERTAR EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR ENTRE LOS JÓVENES. EN UN ESFUERZO POR ADAPTAR EL SISTEMA DE MARCAS DE LA UNIÓN EUROPEA A CIERTOS SISTEMAS DE LOS ESTADOS MIEMBROS, A PARTIR DEL 1 DE OCTUBRE SERÁ POSIBLE QUE UNA PERSONA PÚBLICA O PRIVADA SOLICITE EL REGISTRO DE MARCAS DE CERTIFICACIÓN.