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M _ S . Clue
EN GENERAL, PUEDE DECIR QUE EL EQUIPO DE GESTIÓN DE PRODUCTOS DE TIBIA (EL EQUIPO ESTÁ FORMADO POR 4 EMPLEADOS), TRATA DE INCLUIR IDEAS Y DESEOS DE TODOS LOS COLEGAS QUE FORMAN PARTE DE UN PROYECTO, INDEPENDIENTEMENTE DE SU FUNCIÓN DENTRO DE CIPSOFT. HOY, COMO JEFE DE PROYECTO DE LA FUNDACIÓN BEAU-SITE, ME DEDICO PRINCIPALMENTE A LA GESTIÓN Y DESARROLLO DE LA CUISINE DES BONNETTES Y, POR SUPUESTO, AL CONTROL DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PRESTADOS. » ASÍ ES QUE, EN ESTE POST VAMOS A HABLAR DE CUÁLES SON ESAS PEQUEÑAS DIFERENCIAS ENTRE PRODUCT MANAGER, PRODUCT OWNER Y PROJECT MANAGER Y POR QUÉ ESTÁ EMERGIENDO EL PERFIL DE DIGITAL PRODUCT MANAGEMENT CADA VEZ MÁS. PODRÍA SER TODO UN PROYECTO DELEGADO POR UN EQUIPO DE GESTIÓN DEL PROGRAMA A UN EQUIPO DE GESTIÓN DE PROYECTOS; UN SUB-PROYECTO DELEGADO POR UN EQUIPO DE GESTIÓN DE PROYECTOS A UN PROVEEDOR; UN SOLO PAQUETE DE TRABAJO DELEGADO A UN EQUIPO PEQUEÑO.