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C _ M B _ _ . Clue
BUSINESS WEEK RECONOCIÓ QUE EL CONTROL INTERNO Y EL MODELO COSO (COMITÉ DE ORGANIZACIONES PATROCINADORAS, CONTROL INTERNO - MARCO INTEGRADO) SE ESTÁN CONVIRTIENDO EN PARTE INTEGRAL DE LA GESTIÓN DE RIESGOS. EN ESTA ENTREVISTA, ÉL ABORDA ESOS DESAFÍOS Y EXPLICA POR QUÉ LAS ORGANIZACIONES DE SERVICIOS EN PARTICULAR, A PESAR DE LAS DIFICULTADES DE ADOPTAR UN MODELO DE NEGOCIOS BASADO EN PLATAFORMA, DEBEN HACER EL CAMBIO. EMPECÉ A DISEÑAR PLANES DE NEGOCIO, SABER CÓMO ORGANIZARLOS Y HACERLOS VIABLES; DESARROLLÉ VARIOS PROYECTOS CON EL APOYO DE DIFERENTES ORGANIZACIONES, COMO POR EJEMPLO PROEXPORT COLOMBIA AHORA LLAMADO PROCOLOMBIA. NECESITAMOS ENCONTRAR FORMAS DE FORTALECER OTROS PERÍODOS DE LA TEMPORADA PARA REDUCIR LA PARTICIPACIÓN DE FEBRERO Y DESARROLLAR PERÍODOS COMO ENERO Y MARZO / ABRIL PARA HACERLOS MÁS IMPORTANTES EN NUESTRO MODELO DE NEGOCIO.