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POR EJEMPLO, UN PEQUEÑO NEGOCIO QUE SE ESTABLECE PARA VENDER PRODUCTOS AGRÍCOLAS LOCALES, NO CONSTITUIRÍA, EN PRINCIPIO, UNA INNOVACIÓN SOCIAL (A PESAR DE QUE PODRÍA PRODUCIR EFECTOS POSITIVOS EN EL TERRITORIO DONDE SE ESTABLECE). EN ÚLTIMA INSTANCIA, LA ÚNICA ALTERNATIVA VIABLE A LA ELECCIÓN QUE SE OFRECE ACTUALMENTE, LA ELECCIÓN DE BIG STATE O BIG BUSINESS, ES SMALL STATE AND SMALL BUSINESS, O MÁS APROPIADAMENTE LOCAL GOVERNMENT AND LOCAL BUSINESS. TODOS LOS PARTICIPANTES EXPRESARON SU DESEO DE VER ESTE MODELO DE DIÁLOGO ESTABLECIÉNDOSE BIEN EN EL FUTURO PARA ENFOCAR TRANQUILAMENTE OTRAS CUESTIONES QUE IMPLICAN AL SECTOR AGRÍCOLA Y LAS PEQUEÑAS EMPRESAS EN GENERAL. TENEMOS EL PRIVILEGIO DE HABER VISTO DE PRIMERA MANO, EN UBICACIONES COMO PAPÚA NUEVA GUINEA, ÁFRICA OCCIDENTAL Y AUSTRALIA, EL IMPACTO POSITIVO QUE PUEDE TENER UNA OPERACIÓN EXITOSA Y BIEN GESTIONADA EN LA COMUNIDAD LOCAL.