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EL PROBLEMA ENTONCES PARA FORD O PARA CUALQUIER COMPAÑÍA QUE QUISIERA CAMBIAR EL MODO EN QUE PIENSA ACERCA DEL DISEÑO DE PRODUCTOS, ES QUE EN SILICON VALLEY, DONDE LAS COMPAÑÍAS SE CREAN DE LA NOCHE A LA MAÑANA, EL CAMBIO ES RELATIVAMENTE FÁCIL. HEMOS VISTO QUE LA MEJOR MANERA DE QUE OCURRA EL CAMBIO ES TOMAR ACCIÓN, Y DURANTE LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS, HEMOS TENIDO PARTICIPACIÓN DE ALGUNOS SOCIOS INCREÍBLES QUE HAN MEJORADO REALMENTE LA EXPERIENCIA PARA LOS PARTICIPANTES. LA NOTICIA ES CONSECUENCIA DE UN CAMBIO DE NORMAS QUE ENTRÓ EN VIGOR EL 1 DE ENERO, SEGÚN EL CUAL LOS FONDOS DE PENSIONES DEBEN GESTIONARSE DE FORMA «EJEMPLAR» EN LO QUE SE REFIERE A LA INVERSIÓN RESPONSABLE Y A LA PROPIEDAD RESPONSABLE. CREO QUE HEMOS HECHO CAMBIOS EN LA INVERSIÓN Y LA ORGANIZACIÓN, Y QUE HAY MÁS POR VENIR PARA QUE PODAMOS SUPERAR NUESTRO DÉFICIT, PERO ESE ES NUESTRO PROBLEMA: ESE ES UN PROBLEMA DE RENAULT; NO DEBERÍA SER UN PROBLEMA PARA EL DEPORTE.