L _
Q _ _
L _ S
_ S _ S _ R _ S
D _
J _ H N S _ N
N _
P _ D _ _ R _ N
H _ C _ R
F _ _
_ F R _ C _ R
P R _ D _ C C _ _ N _ S
_ S P _ C _ F _ C _ S
S _ B R _
H _ S T _
Q _ _
P _ N T _
_ L
_ S C _ N S _
D _ L
C O 2
_ T M _ S F _ R _ C _
_ F _ C T _ R _ _
L _
T _ M P _ R _ T _ R _
G L _ B _ L ;
D _ J _ R _ N
Q _ _
P R _ M _ R _
N _ C _ S _ T _ R _ _ N
M _ J _ R _ S
M _ D _ L _ S
Y
C _ M P _ T _ D _ R _ S
M _ S
P _ D _ R _ S _ S . Clue
SUS MODELOS NO SON PREDICCIONES DEFINITIVAS, SINO IDEAS SOBRE LO QUE PUEDE SUCEDER AL ENTORNO CLIMÁTICO, SI DIFERENTES ELEMENTOS DEL MUNDO FÍSICO, SOCIAL Y POLÍTICO SE COMBINAN EN LOS PRÓXIMOS OCHENTA AÑOS. ES DECIR, SON EMPRESAS QUE OFRECEN TAL CUAL FINANCIAMIENTOS PERO QUE CADA UNA HA DESARROLLADO MODELOS INNOVADORES PARA OFRECER UN SERVICIO TOTALMENTE DISTINTO AL QUE PODRÍAS RECIBIR POR PARTE DE LA BANCA TRADICIONAL. ADEMÁS, TIENEN LA CAPACIDAD DE INFLUIR EN LAS NEGOCIACIONES QUE, SEGÚN LA AGENDA DE ESTE AÑO, PODRÍAN TENER UN IMPACTO FUNDAMENTAL EN LOS MODELOS DE NEGOCIO DE MUCHAS DE LAS INDUSTRIAS GLOBALES QUE LOS PATROCINADORES REPRESENTAN. LO QUE LOS ASESORES DE JOHNSON NO PUDIERON HACER FUE OFRECER PREDICCIONES ESPECÍFICAS SOBRE HASTA QUÉ PUNTO EL ASCENSO DEL CO2 ATMOSFÉRICO AFECTARÍA LA TEMPERATURA GLOBAL; DIJERON QUE PRIMERO NECESITARÍAN MEJORES MODELOS Y COMPUTADORAS MÁS PODEROSAS.