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SI HAY DEPENDENCIAS SIGNIFICATIVAS ENTRE DOS O MÁS PROYECTOS, POR EJEMPLO, EL EQUIPO DE GESTIÓN DE LA CARTERA DEBE CONSIDERAR SI ÉSTOS SERÍAN GESTIONADOS DE MANERA MÁS EFECTIVA COMO UN SOLO PROYECTO O PROGRAMA. O NO DEBERÍA PORQUE AL FINAL, EN ALGO ASÍ DEBES TRANSFORMAR EL HOSPITAL QUE DIRIGES PARA ALCANZAR EL ÉXITO EN EL QUE ES YA UNO DE LOS VIDEOJUEGOS DE GESTIÓN MÁS DIVERTIDOS Y ADICTIVOS DE 2018. ESTO ES PARTICULARMENTE EVIDENTE HOY CON LA DEMOCRACIA AVANZADA DE NUESTRO ACTUAL PROGRAMA QUE, PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS FUNDAMENTALES, TIENE QUE LLEVAR A CABO TAREAS QUE YA SON LAS DE UNA REVOLUCIÓN SOCIALISTA. LA COMISIÓN SOLO GESTIONARÁ EL COMPONENTE DEL PROGRAMA CUANDO LOGRE LOS OBJETIVOS DEL COMPONENTE DEL PROGRAMA DE MANERA MÁS EFICAZ QUE CONFIANDO DICHA GESTIÓN A OTRA ENTIDAD.