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EN REALIDAD ESTO ES UN CONCEPTO FAMILIAR EN LA GESTIÓN DE LAS TIC DESDE HACE DÉCADAS, PORQUE TODA ORGANIZACIÓN QUE TENGA UN GRADO DE MADUREZ ADECUADO EN ESTA ÁREA CLAVE PARA SUS OBJETIVOS, DEBE MANEJAR PERIÓDICAMENTE UN PLAN DE PROYECTOS. IMPACTO PREVISTO DE SU PARTICIPACIÓN EN EL PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN DE SU INSTITUCIÓN (PARA CADA UNA DE LAS 5 PRIORIDADES DE LA AGENDA DE MODERNIZACIÓN*) EN TÉRMINOS DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS QUE SE PROPONE ALCANZAR SI HAY DEPENDENCIAS SIGNIFICATIVAS ENTRE DOS O MÁS PROYECTOS, POR EJEMPLO, EL EQUIPO DE GESTIÓN DE LA CARTERA DEBE CONSIDERAR SI ÉSTOS SERÍAN GESTIONADOS DE MANERA MÁS EFECTIVA COMO UN SOLO PROYECTO O PROGRAMA. LA COMISIÓN SOLO GESTIONARÁ EL COMPONENTE DEL PROGRAMA CUANDO LOGRE LOS OBJETIVOS DEL COMPONENTE DEL PROGRAMA DE MANERA MÁS EFICAZ QUE CONFIANDO DICHA GESTIÓN A OTRA ENTIDAD.