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UN MODELO COMPLETO QUE CUENTA CON ESTRUCTURA (EJES INTERNOS, DIRECTRICES Y ACCIONES) Y PROCESO (METODOLOGÍA DE INNOVACIÓN), PARA QUE EL EQUIPO DE KIMBERLY-CLARK PUEDA REALMENTE RETOMAR SU TRADICIÓN EN INNOVACIÓN Y PONERLA EN PRÁCTICA. QUIZÁS AHÍ ESTE UNA DE LAS TRABAS, ¿CUÁNTO DE LO QUE NUESTROS EMPRESARIOS APRENDEN EN ESOS CURSOS LES ES POSIBLE APLICARLO DESPUÉS DADO EL ENTORNO INSTITUCIONAL Y ORGANIZATIVO EN EL QUE ESTÁN SUMERGIDAS LAS EMPRESAS ESTATALES? EL PROCESO DE REFORMA INSTITUCIONAL Y FINANCIERA, INICIADO CON AUDACIA POR NUESTRO HERMANO, SU EXCELENCIA, EL SEÑOR PRESIDENTE PAUL KAGAMÉ, VA A COLOCAR A NUESTRO CONTINENTE EN LA TRAYECTORIA DE UN CAMBIO IMPORTANTE, DURADERO E IRREVERSIBLE. DOS SON LOS NIVELES SIGNIFICATIVOS DESDE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL QUE NOS HAN PERMITIDO REALIZAR EL PROCESO DE ACOMPAÑAMIENTO DEL ESTADO ACTUAL AL ESTADO DESEADO: EL DEL EQUIPO PROPIAMENTE DICHO Y EL DE LA CULTURA INSTITUCIONAL: