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C _ M _ N . Clue
SI HAY DEPENDENCIAS SIGNIFICATIVAS ENTRE DOS O MÁS PROYECTOS, POR EJEMPLO, EL EQUIPO DE GESTIÓN DE LA CARTERA DEBE CONSIDERAR SI ÉSTOS SERÍAN GESTIONADOS DE MANERA MÁS EFECTIVA COMO UN SOLO PROYECTO O PROGRAMA. PODRÍA SER TODO UN PROYECTO DELEGADO POR UN EQUIPO DE GESTIÓN DEL PROGRAMA A UN EQUIPO DE GESTIÓN DE PROYECTOS; UN SUB-PROYECTO DELEGADO POR UN EQUIPO DE GESTIÓN DE PROYECTOS A UN PROVEEDOR; UN SOLO PAQUETE DE TRABAJO DELEGADO A UN EQUIPO PEQUEÑO. RECURSOS DISPONIBLES PROPIOS (DE ANTERIORES PROYECTOS ETC.) DEBEN SER REFERENCIADOS DETALLADAMENTE EN EL PRESUPUESTO DEL ANTEPROYECTO DE MANERA QUE QUEDE CLARO QUÉ PARTE DEL TRABAJO SE ESPERA PODER ALCANZAR A REALIZAR CON LOS MISMOS. PUEDE SER QUE DOS EQUIPOS EN UN PROYECTO TIENEN QUE TRABAJAR EN UN SOLO ESPACIO FÍSICO; DOS PROYECTOS EN UN PROGRAMA PUEDE REQUERIR RECURSOS COMUNES PERO LIMITADOS; DOS PAQUETES DE TRABAJO PUEDEN TENER UN IMPACTO EN UN ENTREGABLE COMÚN.