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V _ L K S W _ G _ N : Clue
PARA ALCANZAR ESTOS AMBICIOSOS OBJETIVOS, VOLKSWAGEN PRODUCTION HA DEFINIDO OCHO ÁREAS DE ACCIÓN PRINCIPALES QUE CONTIENEN MEDIDAS CONCRETAS PARA IMPULSAR EL PROGRESO DE LA ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN EN TODOS LOS SITIOS DE VOLKSWAGEN: SIN EMBARGO, EXISTE LA PREOCUPACIÓN DE QUE EL PLAN DE ACCIÓN DE GÉNERO CARECE DE INDICADORES Y OBJETIVOS CLARAMENTE DEFINIDOS PARA MEDIR SU PROGRESO, COMO UN OBJETIVO PROGRESIVO PARA AVANZAR EN EL LIDERAZGO DE LAS MUJERES EN EL PROCESO. DESDE LA ADOPCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE DROGAS DE UE EN DICIEMBRE DE 1999 Y DEL PLAN DE ACCIÓN EN JUNIO 2000CONSIDERABLES PROGRESOS HAN SIDO HECHOS EN APLICAR EL PLAN DE ACCIÓN POR TODOS LOS ACTORES IMPLICADOS Y EN TODAS LAS ÁREAS CUBIERTAS: AL IGUAL QUE EN NUESTRO PRIMER INFORME DE SOSTENIBILIDAD, LOS AMBICIOSOS OBJETIVOS Y MEDIDAS NO FINANCIERAS SE ILUSTRAN EN UNA HOJA DE RUTA DE SOSTENIBILIDAD, QUE ES EL ELEMENTO CENTRAL DE LA ESTRATEGIA INTEGRADA DE SOSTENIBILIDAD DE SCHAEFFLER.