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POR EJEMPLO, UN GRAN BANCO PRIVADO SUIZO TENÍA UNA INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA TRADICIONAL QUE ERA ESTABLE, PERO LA COMPAÑÍA NECESITABA AUMENTAR LA EFICIENCIA DE SUS OPERACIONES ADMINISTRATIVAS Y TAMBIÉN REDUCIR LA COMPLEJIDAD DE TI. ¿HASTA QUÉ PUNTO LA DIFUSIÓN DE UN MODELO PARTICULAR DE LA PRÁCTICA PERIODÍSTICA HA SIDO CENTRAL EN EL PROYECTO DE “MODERNIZACIÓN” EN EL DESARROLLO INTERNACIONAL Y QUÉ ALTERNATIVAS A ESTE ENFOQUE ESTÁN SURGIENDO? HACE UN PAR DE AÑOS, TODO EL MUNDO QUERÍA QUE SU BLOG PARECIESE EL DE UNA GRAN COMPAÑÍA CON UN GRAN PRESUPUESTO REFLEJADO EN SUS GRÁFICOS, FOTOS, DISEÑO… SIN EMBARGO, ÚLTIMAMENTE LA TENDENCIA SE ENCAMINA HACIA LA PERSONALIZACIÓN. SIN EMBARGO, CADA VEZ MÁS SURGEN NUEVAS ALIANZAS, Y HOY EN DÍA NO ES RARO VER UN BANCO DE DESARROLLO ASOCIARSE CON UNA GRAN EMPRESA DE ALIMENTOS O BEBIDAS PARA DISEÑAR UN NUEVO ENFOQUE DE MICRODISTRIBUCIÓN.