D _ D _
L _
V _ L _ T _ L _ D _ D
D _
L _ S
_ L T _ M _ S
D _ C _
M _ S _ S
— T _ N T _
F _ N _ N C _ _ R _
C _ M _
P _ L _ T _ C _ —
Q _ _ Z _
N _
S _ R P R _ N D _
Q _ _
H _ Y _
T _ L
_ S _
D _
H _ R R _ M _ _ N T _ S
C L _ _ D
D _
E N T _ R P R _ S _
P _ R F _ R M _ N C _
M _ N _ G _ M _ N T
( E P M )
_ N
_ L
D _ P _ R T _ M _ N T _
F _ N _ N C _ _ R _ . Clue
ADEMÁS DE LAS AUDITORÍAS FINANCIERAS Y DE CONFORMIDAD PERIÓDICAS, UNA BUENA GESTIÓN FINANCIERA TAMBIÉN CONLLEVA AUDITORÍAS DE GESTIÓN, CUYA IMPORTANCIA HE COMPRENDIDO DURANTE TODA MI CARRERA, COMO HE SEÑALADO EN MI RESPUESTA A LA PREGUNTA 1. ADEMÁS, YA NO ES NECESARIO CAMBIAR EL ORGANISMO ADMINISTRATIVO CADA TRES AÑOS FISCALES Y TAMPOCO ES NECESARIO QUE LAS DECLARACIONES FINANCIERAS SE REGISTREN TODOS LOS AÑOS ANTE EL DEPARTAMENTO DE INSPECCIÓN LEGAL. DADA LA VOLATILIDAD DE LOS ÚLTIMOS DOCE MESES —TANTO FINANCIERA COMO POLÍTICA— QUIZÁ NO SORPRENDA QUE HAYA TAL USO DE HERRAMIENTAS CLOUD DE ENTERPRISE PERFORMANCE MANAGEMENT (EPM) EN EL DEPARTAMENTO FINANCIERO. SOBRE LA BASE DE EVALUACIONES EX ANTE, LA COMISIÓN SEÑALÓ DOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS INNOVADORES COMO HERRAMIENTAS ADECUADAS PARA FINANCIAR LOS PROYECTOS, DE CONFORMIDAD CON EL ARTÍCULO 17, APARTADO 4, DEL REGLAMENTO (UE) NO 1293/2013.