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AUNQUE LA PRODUCTIVIDAD HASTA EL MOMENTO HA SIDO CONSIDERADO POR LAS ORGANIZACIONES Y LOS ADMINISTRADORES DE UNA PERSPECTIVA CUANTITATIVA (EFICIENCIA), LAS ENFERMERAS A MENUDO HICIERON HINCAPIÉ EN LA DIMENSIÓN CUALITATIVA Y SU PROPIA EFICACIA. CONSIDERADA LA PRIMERA ADMINISTRADORA HOSPITALARIA, DIVIDIÓ LAS ACTIVIDADES DE ENFERMERÍA ENTRE NURSES Y LADIES NURSES, LAS CUALES DESARROLLAN, RESPECTIVAMENTE, ACTIVIDADES DE GESTIÓN (INDIRECTAS) Y ASISTENCIALES (DIRECTAS)(4). EN LA MAYORÍA DE LAS ORGANIZACIONES, RIP NO SE CONSIDERA UN PROBLEMA HASTA QUE EL EQUIPO DE FINANZAS LLAMA A FINES DE AÑO PARA PREGUNTAR A LOS GERENTES DE LA CADENA DE SUMINISTRO SOBRE SUS PRÁCTICAS: ¿CUÁNTO CAPITAL DE TRABAJO ESTAMOS USANDO? CON ESE TIEMPO PODRÍAS HABER TERMINADO ANTES ALGUNAS COSAS—Y DISFRUTADO DE UNA SEMANA MÁS TRANQUILA, CON TODO BAJO CONTROL—O HABER HECHO MÁS COSAS DURANTE LA SEMANA—Y AUMENTADO TU EFECTIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD PERSONAL.