A H _ R _
_ S
P _ S _ B L _
P R _ V _ R
_ N
M _ N D _
_ N
_ L
S _ G L _
X X I
_ N
_ L
Q _ _
_ L
G R _ N
C _ N D _ C T _ R
D _ L
C _ M _ R C _ _
_ N T _ R N _ C _ _ N _ L
D _
_ N _ R G _ _
C _ M _
_ N
C _ M M _ D _ T Y
P _ _ D _
N _
N _ C _ S _ R _ _ M _ N T _
S _ R
_ L
F _ C T _ R
D _ T _ R M _ N _ N T _
D _
L _
P _ L _ T _ C _
_ S T R _ T _ G _ C _
_
L _
C _ _ S _
D _ L
C _ N F L _ C T _ . Clue
AHORA ES POSIBLE PREVER UN MUNDO EN EL SIGLO XXI EN EL QUE EL GRAN CONDUCTOR DEL COMERCIO INTERNACIONAL DE ENERGÍA COMO UN COMMODITY PUEDE NO NECESARIAMENTE SER EL FACTOR DETERMINANTE DE LA POLÍTICA ESTRATÉGICA O LA CAUSA DEL CONFLICTO. EL COMERCIO MUNDIAL DE PETRÓLEO, GAS Y CARBÓN, ASÍ COMO EN MATERIA DE ENERGÍA "TERMINANDO" EN FORMA DE ELECTRICIDAD, HABÍA, A PRINCIPIOS DEL SIGLO XXI, CONVERTIDO EN PROBABLEMENTE LA MAYOR ÁREA INTERNACIONAL ÚNICA DE COMERCIO FÍSICO. LA ASOCIACIÓN ESTRATÉGICA Y EL PLAN EJECUTIVO CONJUNTO (2010) QUE LE DA FORMA, APUNTAN A PROFUNDIZAR NUESTRAS RELACIONES A NIVEL GLOBAL Y REGIONAL PARA ENFRENTAR MEJOR LOS DESAFÍOS QUE ENFRENTA EL SISTEMA INTERNACIONAL DEL SIGLO XXI. MIENTRAS QUE BRASIL TRADICIONALMENTE HA DEPENDIDO DE LAS INSTITUCIONES MULTILATERALES, TALES COMO EL TRIBUNAL DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO, TAMBIÉN NECESITA NUEVOS SOCIOS ESTRATÉGICOS Y ACUERDOS BILATERALES.