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AL FINAL, SE DESCUBRIRÁ QUE NO EXISTEN MERCADOS NI TOTALMENTE GLOBALES NI TOTALMENTE MULTIDOMÉSTICOS, POR LO QUE LA ELECCIÓN DE UN TIPO U OTRO DE ESTRATEGIA DE MARKETING INTERNACIONAL DEPENDERÁ DEL NIVEL DE HOMOGENIZACIÓN. POR CONSIGUIENTE, CADA ASOCIACIÓN LOCAL DEBE REFLEJAR EL PRINCIPAL ÉNFASIS DE SU ESTRATEGIA GARANTIZANDO UNA PARTICIPACIÓN Y UNA REPRESENTACIÓN EQUILIBRADA DE TODAS LAS PARTES INTERESADAS PERTINENTES DE LA ECONOMÍA AZUL SOSTENIBLE LOCAL. LA 5ª EDICIÓN DE ESTE TEXTO DE GRAN ÉXITO HA SIDO COMPLETAMENTE REVISADA PARA CENTRARSE DE LLENO EN INTERNET, Y EVITAR ASÍ LA NECESIDAD DE DESCRIBIR PROTOCOLOS Y ARQUITECTURAS QUE YA NO RESULTAN RELEVANTES. DE HECHO, ALGUNAS TECNOLATINAS SE ENFOCAN EXCLUSIVAMENTE EN MERCADOS INTERNACIONALES, TAL COMO LO HACEN LAS STARTUPS ISRAELÍES E IGNORAN POR COMPLETO SUS MERCADOS LOCALES PORQUE NO SON RELEVANTES EN EL CONTEXTO GLOBAL DE OPORTUNIDADES.