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EL PROBLEMA SURGE CUANDO TRATAMOS DE APLICAR EL PRINCIPIO DE "NUEVA GESTIÓN PÚBLICA" A LAS OPERACIONES DE SEGURIDAD, ESPECIALMENTE A LAS OPERACIONES DE SEGURIDAD POLICIAL, PARA AVERIGUAR CÓMO SE MIDE LA EFICACIA DE LAS OPERACIONES POLICIALES. LOS SOLDADOS OCUPANTES TAMPOCO HABLAN EL IDIOMA, LO QUE LIMITA SEVERAMENTE SU CAPACIDAD PARA EJERCER CUALQUIER ROL POSITIVO EN LA SEGURIDAD; ¿PODÉIS IMAGINAR CUÁN EFECTIVA SERÍA UNA FUERZA POLICIAL EN WASHINGTON D.C. SI SOLO HABLARA JAPONÉS? INVESTIGADORES Y EXPERTOS EN SEGURIDAD PÚBLICA ADVIERTEN QUE LA DEBILIDAD INSTITUCIONAL Y ESTRUCTURAL ES PRÁCTICAMENTE EL COMÚN DENOMINADOR DE LAS 2,022 POLICÍAS MUNICIPALES, LO QUE OCASIONA INFILTRACIÓN Y CORRUPCIÓN. HAY UNA PREGUNTA QUE GENERA RESPUESTAS DIVERGENTES ENTRE LOS POLICÍAS Y LOS EXPERTOS EN SEGURIDAD PÚBLICA: ¿ES POSIBLE OFRECER UN ENTRENAMIENTO MÁS HUMANO Y EFICAZ SIN QUITAR EL CARÁCTER MILITAR DE LA POLICÍA MILITAR?