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REESTRUCTURACIÓN ORGANIZATIVA Y UNA MEJOR DISTRIBUCIÓN DE LG CELULARES TELÉFONO TAMBIÉN PUEDE SER UNA ESTRATEGIA CLARA PARA LA EMPRESA SI SON SERIOS EN SU DESEO DE LOGRAR UN FUERTE CRECIMIENTO DEL 20% DE SU CELULAR. DE TELÉFONO NEGOCIO MÁS ESPECÍFICAMENTE, CUANDO ESTÁ MUY CONCENTRADO EN UNO (O TAL VEZ DOS) PARES COMERCIALES, TENDRÁ EL TIEMPO Y LA ENERGÍA NECESARIOS PARA CREAR REALMENTE UNA ESTRATEGIA COMERCIAL SÓLIDA, ASÍ COMO UNA ESTRATEGIA SÓLIDA DE GESTIÓN DE RIESGOS. COMO SE PUEDE IMAGINAR, ESTA NO ES UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS FUERTE QUE MUCHAS EMPRESAS JAPONESAS ESTÁN INTERESADAS EN ENTRETENER A LARGO PLAZO, POR LO QUE ES HORA DE MIRAR ALGUNAS ESTRATEGIAS DE NEGOCIO ALTERNATIVAS. MEJORAR EL ENTORNO EMPRESARIAL PARA TODAS LAS EMPRESAS, Y EN PARTICULAR PARA LAS PYME, ES UNA DE LAS PRIORIDADES ESENCIALES DE LA ESTRATEGIA DECENAL DE CRECIMIENTO DE LA UE, EUROPA 2020[1], FACILITAR Y MEJORAR LA ACTIVIDAD ECONÓMICA.