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P R _ C _ L _ M B _ _ . Clue
EMPECÉ A DISEÑAR PLANES DE NEGOCIO, SABER CÓMO ORGANIZARLOS Y HACERLOS VIABLES; DESARROLLÉ VARIOS PROYECTOS CON EL APOYO DE DIFERENTES ORGANIZACIONES, COMO POR EJEMPLO PROEXPORT COLOMBIA AHORA LLAMADO PROCOLOMBIA. POR LO CUAL, UNA REGLA BÁSICA QUE HE DESARROLLADO A TRAVÉS DE LOS AÑOS ES QUE, SI EL DIÁLOGO INTERNO DE UNA ORGANIZACIÓN NO APOYA LOS PLANES Y DECISIONES DEL PROCESO RACIONAL DE LA ORGANIZACIÓN, ÉSTOS NO VAN A IMPLEMENTARSE ADECUADAMENTE. A FIN DE QUE ESTOS MARCOS DE COORDINACIÓN FUNCIONEN, DEBEMOS PROPORCIONARLES HERRAMIENTAS SENCILLAS PARA QUE EVALÚEN SUS NECESIDADES (ESTAS HERRAMIENTAS SE ESTÁN DESARROLLANDO DESDE LA CÉLULA), PERO NECESITAMOS APOYO PARA ELLO. MARSHALL AGREGÓ UNA SEGUNDA PIEZA QUE HA FORTALECIDO MI CONVICCIÓN DE QUE SI QUIERO APOYAR A LAS ORGANIZACIONES O EQUIPOS PARA AVANZAR HACIA LA COLABORACIÓN, MIRAR CÓMO TOMAN DECISIONES ES UN BUEN PRIMER BORRADOR.