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EL PROBLEMA ENTONCES PARA FORD O PARA CUALQUIER COMPAÑÍA QUE QUISIERA CAMBIAR EL MODO EN QUE PIENSA ACERCA DEL DISEÑO DE PRODUCTOS, ES QUE EN SILICON VALLEY, DONDE LAS COMPAÑÍAS SE CREAN DE LA NOCHE A LA MAÑANA, EL CAMBIO ES RELATIVAMENTE FÁCIL. ENTONCES, ¿POR QUÉ UCRANIA ESTÁ DISPUESTA A COOPERAR CON LA COMPAÑÍA ESTADOUNIDENSE, A DIFERENCIA, POR EJEMPLO, DE HUNGRÍA Y BULGARIA, QUE HAN TOMADO LA DECISIÓN DE NO FIRMAR CONTACTOS CON WESTINGHOUSE, CITANDO GARANTÍAS DE SEGURIDAD DUDOSAS? NUESTRO OBJETIVO ES ALCANZAR A CORTO PLAZO UN INCREMENTO SUSTANCIAL DE LAS EXPORTACIONES, PARA LO CUAL, CADA DECISIÓN TOMADA EN EL SENO DE LA EMPRESA YA INCLUYE Y SE ALINEA CON LA ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN A SEGUIR. LA COMPAÑÍA TOMÓ LA DECISIÓN DE INTERRUMPIR LA COMERCIALIZACIÓN Y PRODUCCIÓN EN JAPÓN TRAS COMPROBAR QUE LAS IRREGULARIDADES PERSISTIERON EN ALGUNAS DE SUS FÁBRICAS INCLUSO DESPUÉS DE QUE EL PROBLEMA SALIERA A LA LUZ EL PASADO 29 DE SEPTIEMBRE.