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COMO HABRÁS PODIDO OBSERVAR, DISPONER DE UNA VISIÓN AMPLIA Y DE 360 GRADOS SOBRE TU ESTRATEGIA Y LA DE TUS COMPETIDORES, PUEDE OFRECERTE UNA GRAN VENTAJA COMPETITIVA A LA HORA DE «OPTIMIZAR» O AJUSTAR LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS DE MARKETING. NUESTRA TRANSACCIÓN ESTRATÉGICA CON JOHNSON & JOHNSON, AHORA NUESTRO ACCIONISTA MÁS GRANDE, ACELERÓ NUESTRA COLOCACIÓN COMO COMPAÑÍA QUE INVIERTE VIGOROSO EN CIENCIA, TECNOLOGÍA Y GENTE MIENTRAS QUE REDUCE RIESGOS INHERENTES. ¿Y SI, POR EJEMPLO, EL MILLÓN ADICIONAL QUE LA COMPAÑÍA B PAGÓ CORRESPONDIÓ A UNA INVERSIÓN ESTRATÉGICA EN TECNOLOGÍA O MERCADOS QUE LE APORTARÁ UNA VENTAJA COMPETITIVA IMPORTANTE EN UN FUTURO CERCANO? POR EL CONTRARIO, COMO RESULTADO DE SÓLO EL ACUERDO DE MAASTRICHT, EN TODA LA ZONA EURO HEMOS PERDIDO 8 MILLONES DE PUESTOS DE TRABAJO Y UN 5% ADICIONAL DEL PRODUCTO INTERNO BRUTO, DEBIDO A LA OBLIGACIÓN DE ELIMINAR EL DÉFICIT Y REDUCIR LA INVERSIÓN.