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EN EL CASO DE MADRID, CON MÁS DE TREINTA EQUIPOS PARTICIPANTES, YA HEMOS COMPLETADO EL RECORRIDO Y LOS RESULTADOS SOBRE EL ÁREA DE TRABAJO - MEDIOAMBIENTE Y MOVILIDAD - HAN SIDO RELEVANTES. EL PROCESO DE EXPANSIÓN DE LA EMPRESA FUE NATURAL, PUES LOS EMPRESARIOS DE LAS MÁS DIVERSAS REGIONES NO SOLO DEL ESTADO DE SÃO PAULO, SINO TAMBIÉN DEL PAÍS, SOLICITABAN LA PRESENCIA FÍSICA DE VILAGE. UN MODELO COMPLETO QUE CUENTA CON ESTRUCTURA (EJES INTERNOS, DIRECTRICES Y ACCIONES) Y PROCESO (METODOLOGÍA DE INNOVACIÓN), PARA QUE EL EQUIPO DE KIMBERLY-CLARK PUEDA REALMENTE RETOMAR SU TRADICIÓN EN INNOVACIÓN Y PONERLA EN PRÁCTICA. POR ELLO NO ES DE EXTRAÑAR QUE LA MISMA EMPRESA, INCLUSO EL MISMO EQUIPO, CON UN MISMO MODELO Y PROCESO DE INNOVACIÓN, TENGA ÉXITO Y PRODUZCAN EXCELENTES RESULTADOS EN UN ENTORNO O EN UN PAÍS Y SEA UN FRACASO EN OTRO.