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D _ S T _ N T _ S ; Clue
ATENDIENDO A LAS 2 POSIBLES ESTRATEGIAS COMPETITIVAS QUE INDICA MICHAEL PORTER (LIDERAZGO EN COSTE Y DIFERENCIACIÓN), LOS PASOS A SEGUIR PARA LA CORRECTA IMPLEMENTACIÓN DE LA HERRAMIENTA CADENA DE VALOR SERÁN DISTINTOS; CONSECUENTEMENTE, DEBIDO A QUE EL ENTORNO COMPETITIVO ES EXÓGENO, LOS HOTELES DEBEN DISEÑAR ESTRATEGIAS PARA REDUCIR LA COMPETENCIA E INCREMENTAR SU DESEMPEÑO, POR EJEMPLO, POTENCIANDO SU DIFERENCIACIÓN (GRAFF, 2011). SIN EMBARGO, UNA ESTRATEGIA GENÉRICA DE DIFERENCIACIÓN QUE FUE POPULARIZADA POR MICHAEL PORTER (1980) QUE ES CUALQUIER PRODUCTO (TANGIBLE O INTANGIBLE) PERCIBIDO COMO "SER ÚNICO" POR AL MENOS UN CONJUNTO DE CLIENTES. LA FUTURA POLÍTICA DE COHESIÓN SE ORIENTARÁ EN CONSECUENCIA HACIA OBJETIVOS SIMILARES EN LOS PRÓXIMOS AÑOS, PERO AL MISMO TIEMPO NO PUEDE LIMITARSE A UNA MERA HERRAMIENTA QUE SIRVA PARA LA APLICACIÓN DE OTRAS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO;