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POR EJEMPLO, HAY UNA MONTAÑA DE INVESTIGACIONES PARA MOSTRAR QUE LOS EMPLEADOS NO ESTÁN MOTIVADOS PRINCIPALMENTE POR RECOMPENSAS FINANCIERAS A LARGO PLAZO, PERO SEGUIMOS USÁNDOLO COMO UNA ESTRATEGIA MOTIVACIONAL DE GESTIÓN. PARA FIELDS, LA MEJOR MANERA DE HACER ESTE TIPO DE OPERACIONES ES CONTAR LA HISTORIA COMPLETA: POR QUÉ ES BUENO PARA EL NEGOCIO EN EL MEDIANO Y LARGO PLAZO, Y HACER QUE EL PÚBLICO ENTIENDA POR QUÉ SE TOMAN ESTAS MEDIDAS PERJUDICIALES EN EL CORTO PLAZO. ¿HASTA QUÉ PUNTO EN LA COOPERATIVA FAGOR Y EN LA RED COOPERATIVA MONDRAGÓN SE PROFESIONALIZÓ LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA, ECONÓMICA Y FINANCIERA PARA VIABILIZAR EL DESARROLLO A MEDIANO Y LARGO PLAZO? ES CLARO QUE ESTA FORMA DE FINANCIACIÓN PUEDE COMPROMETER LA CAPACIDAD DE ESE ESTADO PARA HACER FRENTE A SUS COMPROMISOS FINANCIEROS EN EL MEDIO Y LARGO PLAZO, AL TIEMPO QUE PUEDE SER UNA FUENTE SIGNIFICATIVA DE INFLACIÓN DE PRECIOS.