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EL NEW YORK TIMES INFORMA QUE EL PROYECTO FUE ABANDONADO PROBABLEMENTE DEBIDO A QUE GOOGLE SE HA ESTADO MOVIENDO PARA ELIMINAR LOS PROYECTOS QUE SON MUY AMBICIOSOS, PERO NO MUY RENTABLE CON EL FIN DE SER MÁS DISCIPLINADOS FINANCIERAMENTE. ESTO ES ESPECIALMENTE CIERTO CUANDO OTROS DEPARTAMENTOS APARECEN CON PROYECTOS INNOVADORES PROPIOS, Y PRUSNICK TIENE QUE INTERVENIR PARA HACER LAS CORRECCIONES O DETENER EL PROYECTO HASTA QUE EL EQUIPO DE INNOVACIÓN DETERMINE SI REALMENTE SE NECESITA. PARA ESTE POST HEMOS DECIDIDO REALIZAR UN PEQUEÑO TRABAJO DE ANÁLISIS EN EL QUE HEMOS RECABADO INFORMACIÓN ACERCA DE UNA GRAN PARTE DE LAS PLATAFORMAS DE CROWDFUNDING EXISTENTES EN NUESTRO PAÍS Y ALGUNOS DE SUS PROYECTOS. EN CUALQUIER ESCALA, YA SEAN PROYECTOS PEQUEÑOS O GRANDES, LA EMPRESA INTENTA INYECTAR UNA IDEA INNOVADORA Y EXPERIMENTAL PARA CONSTRUIR EL NUEVO ORDEN DE ELEMENTOS EXISTENTES (ARQUITECTÓNICOS) PARA CADA PROYECTO, DE MANERA CONTEXTUAL.