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PREFERENCIAS DEL EQUIPO ADMINISTRATIVO DEL PROYECTO – SI MIEMBROS DEL EQUIPO ADMINISTRATIVO DEL PROYECTO HAN TENIDO ÉXITO CON CIERTAS ESTRUCTURAS EN EL PASADO, ESTOS PROBABLEMENTE PROPONDRÁN ESTRUCTURAS SIMILARES EN EL FUTURO. HASTA DONDE SABEMOS, NADIE SABE LA VERDADERA IDENTIDAD DE _INGSOC, PERO SÍ SABEMOS QUE SU PARTICIPACIÓN E INFLUENCIA EN MC2 Y DECRED FUE, Y SIGUE SIENDO, FUNDAMENTAL PARA EL ÉXITO DEL PROYECTO. ESTE HALLAZGO TAMBIÉN DEBE CONSIDERARSE A LA LUZ DEL HECHO DE QUE LAS CALIFICACIONES DE ÉXITO ESTÁN DETERMINADAS POR LAS PROPIAS EVALUACIONES INTERNAS DEL BANCO, EN VEZ DE EVALUACIONES VERDADERAMENTE INDEPENDIENTES A NIVEL DE PROYECTO. ASÍ, CUANDO MERKEL DIJO QUE QUERÍA «CREAR UN VERDADERO Y VERDADERO EJÉRCITO EUROPEO», NO ESTABA HABLANDO DE INSTITUIR UN NUEVO PROYECTO MILITAR, SINO SIMPLEMENTE DE DIPLOMACIA ENTRE PAÍSES EUROPEOS.