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EXPLICÓ QUE SU PROVEEDOR DE SEGURO DE SALUD EN MÉXICO CUBRÍA SUS GASTOS LABORALES EN AMBOS PAÍSES, PERO LAS DIFERENCIAS EN LOS SERVICIOS OFRECIDOS EN CADA LADO DE LA FRONTERA FACILITARON SU DECISIÓN. SEGÚN NUESTROS CÁLCULOS, CON NUESTROS RECIENTES DESARROLLOS ESTRATÉGICOS, INCLUIDO EL CAMBIO DE NOMBRE A ARTMARKET, NOS ENCONTRAMOS ACTUALMENTE EN MENOS DEL 10% DE NUESTRO POTENCIAL ECONÓMICO CON UN HORIZONTE DE 5 AÑOS. COMO RESULTADO DE ESTA DECISIÓN, EXPLICÓ QUE LA MESA Y EL PRESIDENTE ELEGIDOS EN 2006 CONTINUARÁN EN SU PUESTO, AUNQUE SERÍA NECESARIO REEMPLAZAR A AQUELLOS QUE YA NO ESTUVIERAN DISPONIBLES. EN RESUMEN, EL POTENCIAL DE PERTURBACIÓN ECONÓMICA DEBERÍA HABER DADO PAUSA A LA SECRETARIA DUKE; ELLA DEBERÍA HABER EXPLICADO SU DECISIÓN MÁS A FONDO O "TOMAR POSESIÓN" DE LA DECISIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN.