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EN CUALQUIER CASO, ES PROBABLE QUE LA COMPRA DE ESTAS DOS EMPRESAS FORME PARTE DE UNA ESTRATEGIA QUE A MEDIO PLAZO PERMITIRÁ A ZUCKERBERG OFRECER NUEVAS FORMAS DE COMUNICACIÓN A LOS USUARIOS DE SU RED SOCIAL. COMO DECÍAMOS ANTES, ESTAS ESTADÍSTICAS INFLADAS HABRÍAN RESULTADO INSERVIBLES PARA UN ANÁLISIS POR PARTE DE LAS EMPRESAS QUE USAN LA RED SOCIAL, PERO PARECE SER QUE YA SE HA INTENTADO PONER UN REMEDIO. QUIZÁS EL EJEMPLO MÁS CERCANO A LO QUE ESTOY INTENTANDO REALIZAR CON ESTE ARTÍCULO SE ENCUENTRA EN EL ANÁLISIS DE MITCHELL DE LAS REDES DE APOYO SOCIAL DE LAS MUJERES SIN HOGAR EN MANCHESTER (MITCHELL, 1994). Y ES EN ESTE POTENCIAL DE FUTURO EN EL QUE MEJOR SE ENTIENDE EL DINERO QUE SE HA PAGADO POR ELLA, YA QUE NO TODOS LOS DÍAS VEMOS A EMPRESAS SOLTAR MIL MILLONES DE DÓLARES POR UNA RED SOCIAL.